歷史的長河奔騰不息，奮斗的道路蜿蜒曲折。
  2021年，對于中國來說是不平凡的一年，喜迎中國共產黨成立100周年。百年來，中國共產黨以為中華民族謀復興的初心和使命，帶領中華民族踏上復興之路，屹立世界強國之林。
  初心如磐堅不可催，二次創業奮斗百年

  2021年，對于雨帆來說，將是雨帆發展史上重要的里程碑，今年是雨帆八年戰略規劃起步年，雨帆以“打造共同創業平臺”為使命，“樹百年雨帆，立千億帝國”為愿景，進行企業戰略升級、商業模式升級、組織能力升級、企業文化升級。2021年，雨帆通過體系升級邁出了實現百年征程第一步。

01 變革：企業戰略升級
  2021年是我國“十四五”規劃的起步之年。同樣也是雨帆八年規劃起步年。我們通過不斷的提升品牌影響力和客戶體驗，加強組織能力建設，以全國25省業務布局為區域發展策略，以光明LOOK（銷售）、椰島系列產品（資本+銷售）、錦爐火鍋（品牌+資本+銷售）等多品類并行的全產業鏈策略，通過三步曲實現全產業鏈集團公司，踐行“樹百年雨帆，立千億帝國”的愿景，實現千億市值、千億銷售、千億利潤，促進中國快消品行業的快速發展，發揮雨帆重要的作用。雨帆將一如既往的堅守我們的使命、愿景，為客戶提供更好的服務和產品，吸引更多優秀人才、合作伙伴加入我們，一起打造我們共同創業的平臺，實現百年雨帆的愿景；雨帆積極創造更有利的條件，以樹立行業開拓創新的風向標為己任，始終以高度的熱忱舉雨帆之力，實現同心同行贏未來的美好藍圖。

02 服務：商業模式升級
  服務團隊，身先士卒

  雨帆，從14年開始8年時間，三級分銷模式讓業務迅猛發展到全國21個省，為踐行“打造共同創業平臺”使命，為實現“樹百年雨帆，立千億帝國”的宏偉愿景，未來8年，雨帆聚力建設天網、地網、人網，在全國建設300個分公司，30000個站點，網格化管理實現配送“最后一公里”，解決一線業務團隊發展問題，同時為消費者提供更便捷優質的服務，分公司模式，縮短管理半徑，提升工作效率，讓客戶服務客戶，讓更多的合作伙伴享受共同創業的紅利。分公司管理，實行分公司總經理+政委雙責任制管理模式，真正的從銷售到管理，服務并賦能站長及客戶的成長。

03 賦能：組織能力升級
  分公司班組的誕生，標志著雨帆組織能力的升級，懂戰略，搭班子，做導演，預示著雨帆腰部力量正在逐步加強，分公司班組的關鍵詞：服務、賦能，真正的成就客戶，成就伙伴，踐行“打造共同創業平臺”使命，并且公司引入阿里巴巴名師陪跑雨帆，成立雨帆商學院，從組織架構、體系、制度、機制為組織能力的提升全方位保駕護航。不斷完善總部體系，加強總部服務職能，賦能所有合作伙伴。
  說說心里話，我們在雨帆。
  真誠、簡單、信任，擁抱變化，從雨帆高管開始共創共識，開放坦誠，走入彼此內心，相互賦能，共同成長。

  上下同欲，力出一孔，利出一孔。雨帆高管必須做到戰略共識、目標統一、定位明確。同心同行贏未來。通過本次高管“不忘初心二次創業”的裸心會，雨帆創始人之一竺正龍、廖軍在此變革之年，自愿挑戰雨帆新領域——椰汁品類事業二部。重拾創業初心，兩位高管請辭雨帆董事、副總之位，請辭所有相關待遇和福利，到雨帆需要開拓的新事業版塊，為雨帆多品類的健康發展夯實基礎，為雨帆培養新軍不遺余力！雨帆人以破釜沉舟、壯士斷腕之心，從核心高管開始以實際行動踐行不忘初心二次創業。

04 傳承：企業文化升級
  企業文化傳承，從心出發

  雨帆，從創辦之初就擁有宏大的企業夢想，希望帶領合作伙伴進入資本市場，沖刺IPO，實現更多的客戶價值，承擔更多的社會責任。本次文化升級，希望傳承初心，升級思維，更好賦能客戶及員工，助力雨帆走向百年的勝利征程。

快樂工作，認真生活

  學習成長讓我們在忙碌的工作中，在迷失的方向里，漸漸找回堅定的自我。從焦慮迷茫到共同捧起書本，我們又一次在雨帆找到屬于自己的舞臺，實現自我價值。2021年8月9日，雨帆讀書會正式啟動，“閱讀好書共同成長”，全體員工每月閱讀一本好書，每天互相分享鼓勵，每周部門內部交流，每月公司分享評比，仰望天空，腳踏實地，一起遇見更好的自己。