雨帆 新未來

2022年全國大區高層賽馬突圍研討會順利召開

5月14日，雨帆 新未來——2022年全國大區高層賽馬突圍研討會在總部順利召開。雨帆集團董事、中高層管理人員和總部各職能中心負責人參加此次會議。

雨帆的改革與發展

雨帆集團董事長 杜鋒

會上，雨帆集團董事長杜鋒針對公司整體戰略規劃布局做出指導，表示中高層管理人員是企業發展的核心，每位中高層人員要發揮自身能力，找準自身定位，激發團隊活力，以高標準的專業能力，優質貼心的服務，打造屬于雨帆自己的生態圈。希望在所有雨帆人共同努力下，在2025年實現雨帆千億市值的戰略目標。

大區管理班子定位及框架

雨帆集團銷售中心總經理王濤分別從集團戰略層、管理層、經營層、執行層四大方面重點介紹了大區組織結構及定位，認為腰部力量是企業發展的核心，中高層管理者要充分理解并執行公司戰略，構造業務流程，全面跟進與實施。

大區管理班子競選規則

雨帆集團銷售中心總經理 王濤

隨后王濤總宣布了大區管理班子競選規則，未來雨帆將以四大體系（多元化營銷體系、餐飲行業B端解決方案提供商、雨帆銷售體系、大區作業體系）、六大戰區（華中大區、西南大區、華南大區、閩贛皖大區、華東大區、北方大區）打造餐飲供應鏈民族品牌，最終實現“樹百年雨帆，立千億帝國”企業愿景。

組織模型解析

雨帆集團副總經理 王倩

會議最后，雨帆集團副總經理王倩對組織模型進行講解，并表示雨帆要以客戶為中心，為客戶創造價值，打造強大的后臺支撐，發揮雨帆口碑、服務、專業度等方面優勢，不斷完善公司管理體系，不斷提升差異化服務能力。對于管理層人員來說，找準自身定位，同頻共振，不斷提升自身綜合能力。從企業組織層面來說，希望每位雨帆人都能擁有共同的精神與信仰，不斷擁抱變化，方能早日實現“樹百年雨帆，立千億帝國”的偉大愿景。

高層賽馬突圍研討會

隨后，全體參會人員圍繞“競選大區總，你腦海里面的框架是什么？”、“渠道如何布局？”等問題開展了激烈的討論。

載輝煌，千里之行始于今朝；展宏圖，萬里揚帆再次起航。兩天的高層賽馬突圍研討會，各位管理層人員歷經一場體能與心靈的洗禮，在交流中進步，在進步中成長，達成了一致共識，將以更加飽滿的精神，拼搏的激情，創造更加美好的未來！