7月17日-19日，為期三天的雨帆集團種子班“企業(yè)文化研修之旅”——走進阿里巴巴在杭州圓滿落幕。16名種子班學員經(jīng)過此次的研修之旅，不斷學習、成長、超越自我，成為雨帆集團啟動專業(yè)體系化后的第一批受益者。這批受益者也是雨帆中高層管理干部，通過本次種子班的成立，將進一步加強企業(yè)文化體系建設，提升管理人員自我修養(yǎng)和管理執(zhí)行能力。

7月17日
開班動員 共識共知

7月17日晚上，隨著《大學問》歌聲響起，雨帆集團種子班“企業(yè)文化研修之旅”正式拉開帷幕。

隨后開展了分享愛與感恩“三欣會”，讓大家重新認識自己，肯定自己，發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)點，發(fā)現(xiàn)他人身上的閃光點，并去欣賞公司平臺給予的成長和歷練。

王明導師在會上表示要“人為先，策為后”。各運營中心的負責人作為中高層管理人員，必須不斷提升自己的格局、高度統(tǒng)一思想，具備與時俱進的戰(zhàn)略遠見與領導力，才能把握更大的機會、獲得更好的發(fā)展。

王明導師

雨帆集團董事長 杜鋒在會上對《雨帆管理干部用人觀》進行分享，表示認知決定思維，思維決定行為，行為決定結果。所有人行為的背后，一定有文化的牽引；所有團隊習慣的背后，一定有文化的默認；所有問題表象的背后，一定有文化的偏差。希望所有管理者都要做到定目標、追過程、拿結果，也要明白，管理者是人力資源的第一責任人！心中有夢，眼里有光，腳下有路，真正做到快樂工作，認真生活。

雨帆集團董事長 杜鋒

7月18日
參觀學習 共析共享

7月18日，雨帆集團組織全體種子班學員，來到阿里巴巴杭州總部進行參觀學習。

在考察學習過程中，培訓老師為大家講述了阿里巴巴的企業(yè)文化、價值觀和“阿里日”的由來，在場的每位學員都被阿里人的敬業(yè)奉獻與團隊協(xié)作的精神感動激勵。

緊接著，種子班一行人進入園區(qū)核心展區(qū)進行了參觀學習，對中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的過去、現(xiàn)在和未來，以及阿里巴巴的發(fā)展歷程、業(yè)務布局、未來戰(zhàn)略有了全面的認識。

在觀園期間，種子班全體學員參加了《企業(yè)文化的長成與演變》課程培訓，此次培訓不但為大家系統(tǒng)展示了最具戰(zhàn)斗力的“阿里鐵軍”的風采，更從文化、戰(zhàn)略、業(yè)務三個層面進行了分析拆解，從中大家系統(tǒng)了解了企業(yè)文化以及阿里文化長成與演變的全景，企業(yè)文化對于企業(yè)戰(zhàn)略實施的意義和重要性，學習企業(yè)文化如何激活組織，賦能人才。

共創(chuàng)會議中全體種子班學員圍繞著《我理解的雨帆企業(yè)文化》、《雨帆企業(yè)文化--如何落地到團隊》開展了激烈的探討。各個小組結合實際情況各抒己見，集思廣益，對各自的見解和想法進行總結，提出實現(xiàn)目標的看法和途徑，討論結束后每組派出代表上臺分享了討論的成果。

隨后，種子班學員分別針對“給十年后自己的一封信、2022年成長目標、本期學習、明確想成為一個什么樣的管理者？”等主題進行分享。

會議最后，種子班學員們總結了本次企業(yè)文化研修之旅的收獲，再一次統(tǒng)一了未來的發(fā)展目標，確立了攜手共進的發(fā)展方向。

潮頭造浪 共享共創(chuàng)

會議的最后一天，雨帆集團副總經(jīng)理王倩對《雨帆企業(yè)文化》進行了分享，并表示企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)在的靈魂，是企業(yè)最核心競爭力的關鍵因素，也是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

雨帆集團副總經(jīng)理 王倩

隨后，品牌戰(zhàn)略中心總監(jiān) 涂洪通過闡述《雨帆集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，從雨帆發(fā)展歷程、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃三大部分進行分享。重點表明雨帆未來將用三個十五年的時間實現(xiàn)從供應鏈集團到生態(tài)鏈集團的轉變，邁進千億市值、千億銷售、千億利潤的三大長期戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)百年雨帆，千億帝國的共同愿景。

品牌戰(zhàn)略中心總監(jiān) 涂洪

會議中，全體種子班學員圍繞“你理想中站點是什么樣的？你理想中分公司是什么樣的？你理想的雨帆是什么樣的？”開展了激烈的討論。

針對研討內(nèi)容，種子班學員結合工作中的實際情況提出問題，深層次、全方位、多角度地了解了各城市站點的工作情況，與所有學員共同分析和探討有關問題的現(xiàn)狀和解決方案以及對雨帆未來展望和規(guī)劃。

人力資源中心總監(jiān) 孫珂從項目初衷、助力目標、助力計劃等幾大板塊對領鷹計劃項目進行了介紹。相信通過公司經(jīng)營體制進一步的完善，管理工具的應用培訓與實踐、共創(chuàng)討論等形式，提升分公司各級管理人員的經(jīng)營意識和管理能力，成為合格的管理者。

人力資源中心總監(jiān) 孫珂

財務中心總監(jiān) 李敏 通過闡述財務板塊的梳理和要求，從分公司財務現(xiàn)狀分析、財務幫扶目標與意義、財務經(jīng)營幫扶措施、助力計劃四大部分進行了分享，表示所有措施與初衷， 一切為了分公司的發(fā)展，助力分公司管理再上新臺階，業(yè)務規(guī)模倍增長，分公司強大才能使雨帆創(chuàng)業(yè)平臺成就更多人。

財務中心總監(jiān) 李敏

部分學員作為小組組代表分別對上半年工作進行全面復盤總結和對接下來工作進行了安排部署。隨后，全體學員圍繞“在你角色上，近3個月你需要優(yōu)先要做的3件事情、作為種子班的你，近3個月你要影響的3個人是誰且你需要引導他們哪些方面”等主題進行共創(chuàng)分享。

最后，雨帆集團董事長 杜鋒為種子班學員頒發(fā)了錄取證書，表示管理層是工作把關的核心點，只有一起達成共識、彼此共享、積極共創(chuàng)、攜手共進，才能永不止步地攀越高峰”。

通過為期三天的企業(yè)文化研修之旅，大家充分了解了國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的運作模式和管理機制，感受到阿里人的團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)的精神。

未來，雨帆將進一步加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，借助高瞻遠矚的戰(zhàn)略部署，提升企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢。通過持續(xù)打造共同創(chuàng)業(yè)平臺，并同步踐行“供應鏈——產(chǎn)業(yè)鏈——生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)“樹百年雨帆，立千億帝國”的偉大愿景！